說一千，道一萬持續創新，一川薄膜的目標(biāo)很簡單改善，五年內(nèi)上市。我們現(xiàn)在的工作都在圍繞著一個共同的目標(biāo)協調機製。一川從一個只有兩個人的門店發(fā)展成如今具有兩個大型倉庫信息化，100多位員工，年營業(yè)額達(dá)到四五千萬這樣的一個公司實踐者，我們要說取得明顯成效，十年的發(fā)展，一川很成功數據，但是還不夠創新的技術，如今是信息化時代，傳統(tǒng)企業(yè)如果不思進(jìn)取顯著，不進(jìn)行組織變革快速增長，在現(xiàn)在這樣一個競爭激烈的環(huán)境下，遲早會落敗出局性能。

謝總憑借多年的從業(yè)經(jīng)驗初步建立，憑借銳利的眼光，憑借獨(dú)到的生意經(jīng)供給，牢牢掌握著一川這只大船的船舵的方法，把握著一川的方向。每一位員工就是一個水手進行探討，一川這只船能走多遠(yuǎn)落到實處，不僅僅靠掌舵者，水手也是至關(guān)重要的一個角色最新。

我們現(xiàn)在要做的就是打造一個模式技術創新，一個可以復(fù)制的模式。成功之后并可迅速推向外圍城市重要作用。逐步占領(lǐng)周邊市場增多，然后走向全國。

一川的未來的發(fā)展方向就是要做薄膜行業(yè)最大的平臺有望，成為薄膜行業(yè)規(guī)則的制定者進一步推進，掌握薄膜行業(yè)的定價權(quán)。定價權(quán)是現(xiàn)在競爭的核心競爭力方案。中國現(xiàn)在制造業(yè)很發(fā)達(dá)應用的選擇，但是都沒有定價權(quán)十大行動，很多行業(yè)的定價權(quán)都掌握在洋人的手上。

一川薄膜現(xiàn)在主要是經(jīng)營PE/PET/PVC/OPP/CPP保護(hù)膜背景下、PE/PET/ OPP離型膜綜合措施、各類離型紙、PE/PET/PVC/POF/OPS收縮膜自然條件、拉伸膜設計標準、保鮮膜，現(xiàn)在一川的產(chǎn)品種類也許不是最齊全的互動互補，但是將來發揮重要帶動作用，一川將能為客戶提供薄膜包裝行業(yè)最齊全的產(chǎn)品，在我們的分公司走出深圳在全國布好局之后意料之外，一川將根據(jù)地區(qū)設(shè)立大型集中配送倉庫文化價值。讓每一個地方的客戶都能在最快的時間，以最低的成本置之不顧，取得質(zhì)量最好的產(chǎn)品不斷完善。