當前的中國智能手機市場即將遭遇寒冬，很多二線手機廠商雖然出貨量還比較可觀可以使用，但在運營商渠道和經銷商渠道進入當下，都有不同程度的庫存積壓，即便小米華為今年也面臨清庫存的壓力應用領域，如果處理不當保持競爭優勢，智能手機行業(yè)潛伏的危機未來將更大范圍爆發(fā)，手機產業(yè)鏈現(xiàn)在所處的危險局面發展機遇，不竟讓人大跌眼鏡長效機製。

大可樂手機破產：供應鏈關聯(lián)公司云辰基業(yè)欠貸款跑路


1、投資方停止輸血


大可樂的主要投資方是尼采手機全技術方案，另有兩家機構分享，其中前者據(jù)說是由有“山西煤老板”背景的土壕操盤的手機公司。根據(jù)此前曝光的消息信息化，大可樂在2012年獲得首筆6000萬元人民幣的融資方式之一，并在此后一系列增資中累計拿到了約2億人民幣的資金。


之前新型儲能，尼采手機主要通過線下開放渠道去做市場創新能力，特別是做三四線城市的線下渠道，但做得不好範圍。雖投資了大可樂求得平衡，但后來燒錢燒不下去了。這也印證了媒體對丁秀洪采訪時他的表態(tài)——手機行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在引領作用，拼的是資本加強宣傳，和足夠強大的團隊。


實際上用的舒心，大可樂在6月份之前就已經倒閉了技術發展，圈里人都知道了，只是很少有人公開講集成。


2重要手段、正嚴酷洗牌的手機市場


導致手機市場洗牌的原因有兩個。第一點是穩定性，產業(yè)鏈越來越向中國大陸集中研究與應用，無論是屏幕、處理器還是設計制造更高效，手機門檻低了很多全面協議，如果沒有渠道和差異化優(yōu)勢就很難做了重要部署。如果什么特別優(yōu)勢都沒有的話，就死得很快工具。


第二點智慧與合力，余承東認為這一個行業(yè)是大企業(yè)通吃，大企業(yè)從上往下打重要的角色，只有有很大出貨量的企業(yè)才能在低利潤的時代生存開放要求。所以在這個手機市場要能夠生存的手機廠商，必須有一兩項優(yōu)勢平臺建設，要么渠道服務機製、要么設計等等。


3使用、為什么一加大幅拓展、錘子、ZUK這些創(chuàng)業(yè)公司還能生存更加堅強？


一是錢還沒燒完與時俱進，有人輸血。一加背靠OPPO初步建立，同時海外渠道還可以綜合運用；ZUK背靠聯(lián)想；錘子也有了大額融資的方法，通過堅果也在跑量實事求是。二是這些品牌自己有一定的生存能力，比如錘子的設計情懷帶動產業發展，一加的海外市場等責任製。


但從另一個角度看，現(xiàn)在一兩年還能活得挺好必然趨勢，再過2年就很難說了。


4擴大、產業(yè)鏈的恐慌對手機行業(yè)的沖擊


不僅手機廠商在洗牌多樣性，在手機整個產業(yè)鏈里面，手機渠道新格局、供應商明顯、方案商也都在死，只要資金鏈一斷裂顯示，就很難生存創新為先，產業(yè)鏈的人在恐慌，對小企業(yè)科普活動、手機創(chuàng)業(yè)公司的影響就會很大創新延展。


手機供應鏈公司：福昌及鴻楷興“突然倒閉”


一月之內強化意識，深圳市龍崗區(qū)連續(xù)兩家手機供應鏈公司發(fā)出“倒閉公告”。受此牽連基本情況，數(shù)百名手機材料供應商超過3億元被拖欠貨款打了水漂現場。


2015年10月8日，深圳市福昌電子技術有限公司（以下簡稱“福昌電子”）發(fā)布《關于公司放棄經營及涉及員工權益的通告》力量，宣布公司因資金鏈斷裂我有所應，決定即日起停止生產、放棄經營深入實施。


福昌電子系深圳明星企業(yè)至關重要，主要生產手機殼的上蓋、下蓋效果、中框有所應，以及機頂盒配件，為中興快速融入、華為認為、TCL等手機廠商供應手機配件。多位手機行業(yè)人士介紹增強，福昌在行業(yè)內基本屬于中上流的公司更合理。根據(jù)深圳市市場監(jiān)督管理局2014年報告顯示，2014年福昌電子營業(yè)收入4.59億元更優美、凈利潤1905萬各方面，納稅1758萬元，資產總額7.25億元成效與經驗，負債5.8億元適應性。


接受記者采訪的數(shù)十位供應商表示，此前完全沒有任何倒閉的消息稍有不慎，“上個月還在拼命催貨重要作用，9月底還有幾家送過去一批，都是幾十萬貨款最為顯著。目前累積的貨款有3-4億元未償還尤為突出，我們不知道怎么辦…h境！蹦壳翱臻g載體，福昌供應商正在自發(fā)整理福昌公司的供應商欠款清單。


數(shù)位公司員工也向記者透露：“節(jié)前還通知我們10月4號開工相對簡便，后來又改為8號開工重要組成部分，但上班時突然看到這個（倒閉公告）『献?！?br />

愕然的不只是員工與供應商勃勃生機，還包括福昌的客戶助力各業。在接受記者采訪時，華為表示：“福昌是華為移動寬帶和家庭產品的部分結構件供應商廣度和深度，在華為整體采購份額中所占比例很小深入交流。此次福昌在未通知華為的情況下突然停產，對華為造成損失加強宣傳，華為已緊急調換其它供應商臺上與臺下，會盡快消除對產品交付的影響。華為會對福昌停工后續(xù)事宜給予密切關注技術發展，同時也關注并理解福昌員工的訴求集聚效應，希望福昌在法律框架內解決好相關事宜≈匾侄?！?br />

巧合的是互動講，一個月之前，龍崗區(qū)上演過雷同的一幕損耗。2015年9月8日講故事，深圳市鴻楷興塑膠制品有限公司也發(fā)布了一個不足50字的公告，宣布倒閉性能穩定。鴻楷興結清了員工薪酬全面革新，但留下214家供應商接近3500萬元拖欠貨款，目前沒有任何解決途徑情況正常。


智能手機行業(yè)進入洗牌期


云辰科技創(chuàng)始人丁秀洪就對記者表示行業分類，智能手機市場放緩，進入門檻已越來越高提高鍛煉，越來越不合適中小智能手機廠商發展邏輯。


奇酷總裁李旺對記者表示，當年深圳出現(xiàn)的大部分山寨手機廠商都已消失有所提升，這符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律聽得進，因為整個智能手機行業(yè)已進入到洗牌周期，對新老企業(yè)都是考驗先進水平，剩者為王便利性。


為何中國智能手機行業(yè)進入到下一輪淘汰賽，李旺給出了自己的理由：智能手機行業(yè)進入到飽和滯漲期足夠的實力。原來手機行業(yè)快速發(fā)展時緊迫性，大小智能手機廠商銷量都在上升結構，但中國通信產業(yè)經歷多年發(fā)展后更適合，運營商對終端補貼減少，消費者換機的頻率也在降低溝通協調。


過去幾年要素配置改革，中國手機行業(yè)處于從功能機向智能機過渡時期體系，同時，通信產業(yè)又從2G向3G升級帶動產業發展，3G向4G過渡責任製，及智能手機價格下降，一次次帶動了消費者的換機潮倍增效應。當前則屬于3G到4G智能機過渡時期規則製定，大部分消費者也進入智能手機時代，加之各家手機廠商生產的手機產品質量和體驗不錯優化服務策略，消費者對手機體驗有充分認識關規定，大家換機周期在拉長。


這一大背景下更讓我明白了，過去單靠跑分迎難而上、靠營銷、靠價格戰(zhàn)拉動銷量時代已一去不返探索。李旺說堅持先行，如今對那些做不出高品質的手機公司會是極大考驗，更比拼各家手機廠商的綜合運營水平滿意度。


對于中小廠商而言情況較常見，在研發(fā)能力、品牌機製性梗阻、成本控制機製、資金實力等方面的劣勢會越來越明顯。


“在國外集成應用，也只有蘋果探討、三星、黑莓等少數(shù)手機廠商高效流通，中國原本就不應該有那么多手機廠商調解製度。”


李旺的判斷是功能，中國智能手機市場還將繼續(xù)洗牌應用的因素之一。未來中國不會有超過10個手機廠商，其中預期，5個活得比較好敢於監督，剩下的5個可能就會半死不活，這會是一場線上結構、線下的全能體驗賽。

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